公司高度重視人才發(fā)展工作，將員工的發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力。根據(jù)企業(yè)發(fā)展方向指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃，營造“公平、公正、競爭、向上”的企業(yè)氛圍。隨著公司的不斷發(fā)展壯大，為員工提供一個更大、更廣、更高的發(fā)展平臺。

　　1、職業(yè)發(fā)展通道

　　2、職業(yè)發(fā)展管理

　　(1)公司建立和完善了員工職業(yè)發(fā)展管理體系，不斷加強對員工職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)與指導(dǎo)。

　　(2)公司構(gòu)建了崗位任職資格評價體系，根據(jù)崗位勝任力評價，按照不同的崗位類別，組織開展管理能力、專業(yè)知識技能等方面的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與外派培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

　　(3)公司鼓勵員工自我學(xué)習(xí)與提升，對員工通過考試認證、在職教育學(xué)歷提升等進行獎勵，激發(fā)員工自我學(xué)習(xí)/提升和積極進取的熱情。

　　(4)公司不斷開展人才盤點、自薦/推薦、日常發(fā)掘等多種形式的人才選拔工作，及時發(fā)現(xiàn)人才，通過培訓(xùn)、輪崗、掛職鍛煉等多種方式培養(yǎng)人才。